互联网创业项目商业逻辑

2024-07-10 21:04:59问答浏览:2369次

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3 个回答

  • 官孟芊
    泥季楚
    商业模式一个成熟的商业模式必须满足以下六个条件。
    选择正确的活动领域和正确的时机。在选择创业项目时,要选择细分的行业,准确捕捉行业生命周期发展阶段的痛点。实现价值创造。价值创造是经济模型设计的核心。保持独特和差异化。商业模式的差异需要从商业模式的九大要素的设计开始:客户细分(Customersegments)来了解你的目标用户。价值主张,您提供的产品或服务。用户获取渠道(Channelstoreeach顾客)、分销渠道和商店。客户关系,你想与你的目标用户建立什么类型的关系。盈利资本的流动。核心资源、资金、人员。产生价值的主要活动包括营销和软件编程。寻找关键合作伙伴。定义成本结构。来匹配资源。不同商业模式下的业务增长,对资源投入的要求也不同。制造经济时代,主要投入是设备、劳动力和生产要素。互联网时代,平台公司必须持续投入系统、数据和流量的增长。创造进入壁垒。商业模式的设计必须考虑到进一步竞争的主要障碍。互联网时代,我们都强调多维度的竞争,这意味着商业模式不能只从一个维度来设计,无论是技术、金融、合作伙伴还是对用户的服务。,创业团队必须打造自己的护城河。产业与互联网融合。现在的创业项目都在思考如何运用互联网思维和方法来扭转传统行业。事实上,在互联网与行业的竞争中,行业与互联网最终会趋同。
    传统行业要学会互联网思维,互联网团队要产业化、取长补短。在这个过程中,创业者必须依靠行业的规则和制度,但同时也必须具备互联网的思维和精神,基于任何令自己失利的商业逻辑,将行业与互联网结合起来。两点就会失败。
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  • 齐季扬
    邓叔松
    商业模式的设计思路是什么样的?

    商业模式策略1

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  • 爆破女神SIBIAO
    泥仲池
    商业模式有哪些客户细分、价值主张、渠道访问、客户关系、收入来源、关键活动、重要合作伙伴和成本结构。
    本质就是三个:如何赚钱、能赚多少钱、如何不断赚钱。公司如何赚钱包括客户细分、价值主张和核心能力;公司可以赚多少钱,包括收入来源和成本结构;公司如何确保持续盈利包括关键资源、重要合作伙伴、渠道和客户关系。
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我也是有底线的人~
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